تحسين الاستجابة والادوار القيادية في الطوارئ والازمات

دورة تهدف إلى تعزيز الأدوار القيادية وتحسين سرعة وكفاءة الاستجابة للطوارئ والأزمات في القطاع الصحي.

التفاصيل

تبدأ في: 28 أبريل 2026 (8:00 ص)
تنتهي في: 30 أبريل 2026 (5:30 م)
رقم الاعتماد: ACA-20260000362
عدد الساعات المعتمدة: 19
الحد الأدنى لنسبة الحضور: 70%
رقم الهيئة مطلوب
يوم: 3
بداية التسجيل: 5 فبراير 2026 (12:00 م)
نهاية التسجيل: 29 أبريل 2026 (9:00 ص)
اللغة الإنجليزية , اللغة العربية
زووم
الفئات المستهدفة
جميع الممارسين الصحيين طلاب التخصصات الصحية

نبذة تعريفية

  1. تشكيل مستقبل الرعاية الصحية من خلال القيادة الاستراتيجية.
  2. إدارة الكوارث والأزمات في المؤسسات الصحية.
  3. مهارات متقدمة في بناء فرق العمل للعاملين في الرعاية الصحية.

الأهداف

  1. تنفيذ استراتيجيات لتعزيز إدارة الأمراض وتحسين جودة حياة المرضى.
  2. توظيف استراتيجيات الدعم النفسي لتحسين الروح المعنوية لفريق الرعاية الصحية وزيادة تفاعل المرضى.
  3. إظهار تقنيات متقدمة في بناء فرق العمل.

  1. ساعات تعليم طبي مستمر (CME) معتمدة.
  2. شهادة حضور.
  3. التعلُّم في أي وقت ومن أي مكان.


المميزات

170
دفع آمن عبر
mada mastercard visa Apple Pay

الشهادة

معتمدة من
الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS)

تشهد هذه الشهادة بأن حاملها قد أكمل الدورة بنجاح واكتسب المعرفة الأساسية في المجال المعني.

المحتوى 30

570 دقيقة من المحتوى المميز

  • تشكيل مستقبل الرعاية الصحية من خلال القيادة الاستراتيجية.
  • المهارات الشخصية لقادة المجال الطبي.
  • تعزيز تقنيات القياس الاستراتيجي للعلاقات الشخصية.
  • اللين ستة سيجما في الرعاية الصحية: تحسين الجودة والعمليات.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).
  • أنظمة إدارة الجودة ISO 9001 في الرعاية الصحية.
  • استراتيجيات التواصل الفعّال لقادة الرعاية الصحية.
  • كايزن والتحسين المستمر: أدوات لقادة القطاع الصحي.
  • بناء فرق طبية مرنة من خلال القيادة الملهمة.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).

  • إدارة الكوارث والأزمات في المؤسسات الصحية.
  • إدارة المخاطر في الرعاية الصحية: تطبيق ISO 31000.
  • مفهوم الجاهزية للكوارث.
  • استمرارية الأعمال في الأزمات الصحية: تكامل ISO 22301.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).
  • إعادة البناء بشكل أفضل: مرونة الصحة الحضرية بعد كوفيد-19.
  • أدوات إدارة الضغوط لقادة الرعاية الصحية.
  • أثر الإبداع والابتكار في القيادة الصحية على الحد من الأخطاء الطبية وتحسين تجربة المريض.
  • استراتيجيات تحسين جودة الاستجابة للكوارث والأزمات.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).

  • مهارات متقدمة في بناء فرق العمل للعاملين في الرعاية الصحية.
  • أدوات التدريب الصحي وتدريب الحياة للممارسين الصحيين.
  • إدارة الأمراض المزمنة: تحسين جودة الحياة.
  • أدوات نفسية واستراتيجيات دعم لفرق الرعاية الصحية.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).
  • الرعاية المرتكزة على المريض: تقنيات التواصل والتعاطف.
  • الابتكار في برامج الصحة المجتمعية.
  • تمرين محاكاة للاستجابة للأزمات للعاملين في الصحة.
  • تطوير قادة المستقبل من خلال الإلهام: أدوات وتقنيات.
  • نقاش مفتوح (أسئلة وأجوبة).

التقييمات والمراجعات

4 (5 التقييمات والمراجعات)
Remah Almutairi
Remah Almutairi
5 03-05-2026

1

عيسى نافع المطيري
عيسى نافع المطيري
5 03-05-2026

كانت الدورة مفيدة ومثرية، حيث ساهمت في تعزيز فهم الأدوار القيادية أثناء الطوارئ والأزمات في القطاع الصحي، ووضحت أهمية سرعة اتخاذ القرار، وتوزيع المهام، والتنسيق الفعال بين الفرق المختلفة. كما ساعدت الدورة على تحسين مهارات الاستجابة السريعة، ورفع مستوى الجاهزية للتعامل مع الحالات الطارئة بكفاءة واحترافية، بما ينعكس إيجاباً على سلامة المرضى واستمرارية تقديم الخدمات الصحية.

Fatimah Omar
Fatimah Omar
5 04-05-2026

شكرا لكم

علي عسيري
علي عسيري
5 07-05-2026

دورة تدريب مميزة جداً

تحسين الاستجابة والادوار القيادية في الطوارئ والازمات

المميزات

170
170