يهدف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) كأداة أساسية في متابعة وقياس الأداء المؤسسي والفردي. يغطي المقرر أنواع المؤشرات، خصائصها وفق معايير SMART وCREAM، خطوات صياغتها وربطها بالأهداف الاستراتيجية، والفرق بينها وبين مؤشرات الأداء التشغيلية (OPIs). كما يتناول بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، تصميم المؤشرات لمجالات عمل مختلفة، وبناء لوحات متابعة رقمية (Dashboards). ويُختتم المقرر بتطبيق عملي يتضمن إعداد وتصميم مؤشرات أداء وربطها بالأهداف المؤسسية باستخدام أدوات رقمية متقدمة.
بنهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:
تشهد هذه الشهادة بأن حاملها قد أكمل الدورة بنجاح واكتسب المعرفة الأساسية في المجال المعني.