القيادة خلال التغيير-EL001-103
يركّز هذا المقرر على تنمية مهارات القادة في إدارة وقيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم طبيعة التغيير، أسبابه، وتبعاته. يتناول المقرر مقاومة التغيير وأساليب التغلب عليها، مع إبراز دور القائد في صياغة رؤية مشتركة وتحقيق نجاحات سريعة لترسيخ التغيير المؤسسي. كما يعالج المقرر استراتيجيات الإعلان عن التغيير والتواصل الفعال بشأنه، إضافة إلى دراسة العلاقة بين القيادة وإدارة التغيير، ودور الأنظمة والهياكل المؤسسية في دعم عمليات التحول الناجحة.
التفاصيل
نبذة تعريفية
أنشطة تقييم المقرر
تقييم جودة المقرر
|
الأهداف
بنهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:
- وصف مظاهر التغيير وتأثيراته على الأفراد والمؤسسات.
- تحليل ردود الفعل المختلفة تجاه التغيير باستخدام نماذج عملية مثل منحنى التغيير.
- تحديد أسباب مقاومة التغيير وتصميم استراتيجيات للتغلب عليها.
- التمييز بين قيادة التغيير وإدارته، وتطبيق الأدوار القيادية الفعالة.
- بناء رؤية مشتركة وإلهام الفرق من خلال النجاحات السريعة.
المميزات
الشهادة
الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS)
تشهد هذه الشهادة بأن حاملها قد أكمل الدورة بنجاح واكتسب المعرفة الأساسية في المجال المعني.
المحتوى 35
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
الحقيبة التعليمية
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
اختبار قصير اول
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
الواجب الاول
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
التطابق المؤسسي
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
اختبار نصفي
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
الواجب الثاني
-
تسجيل المحاضرة
-
اختبار قصير الثاني
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة أونلاين4:0
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
تسجيل المحاضرة
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
-
رابط المحاضرة ( القيادة خلال التغيير)4:0
التقييمات والمراجعات
