إدارة وقيادة التغيير المؤسسي - PMSP-104
يهدف هذا المقرر إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة وقيادة التغيير المؤسسي بكفاءة وفعالية وفق المعايير العالمية. يركز على تقييم أثر التغيير وجاهزية المؤسسة، صياغة استراتيجية وخطة إدارة التغيير، إدارة مقاومة التغيير، والتعامل مع أصحاب المصلحة. كما يتناول مهارات القيادة في بيئة التغيير، تعزيز الاستدامة، وإغلاق جهود التغيير بفعالية. يختتم المقرر بمشروع نهائي لتصميم خطة إدارة تغيير مؤسسي متكاملة، تدمج بين النظرية والتطبيق العملي.
التفاصيل
نبذة تعريفية
أنشطة تقييم المقرر
التسلسل | أنشطة التقييم | توقيت التقييم (بالأسبوع) | النسبة من إجمالي درجة التقييم |
1 | الحضور والمشاركة | طوال الفصل الدراسي | 10 |
2 | الاختبارات القصيرة | 3، 9، 13 | 10 |
3 | الواجبات | 5، 10 | 20 |
4 | اختبار نصفي | 7 | 20 |
5 | اختبار نهائي | نهاية الفصل - الأسبوع 15 | 40 |
المجموع | 100 |
تقييم جودة المقرر
مجالات التقييم | المقيمون | طرق التقييم |
فاعلية التدريس |
|
|
فاعلية طرق تقييم الطلاب | عضو هيئة التدريس |
|
الأهداف
بنهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:
- فهم المعايير العالمية لإدارة التغيير
- تقييم أثر التغيير وجاهزية المؤسسة.
- صياغة استراتيجية وخطة متكاملة لإدارة التغيير.
- إدارة أصحاب المصلحة ومقاومة التغيير.
- تنفيذ خطة التغيير ومتابعة الأداء والاستدامة.
المميزات
الشهادة
الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS)
تشهد هذه الشهادة بأن حاملها قد أكمل الدورة بنجاح واكتسب المعرفة الأساسية في المجال المعني.
المحتوى 46
-
التقويم الدراسي
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
مرجع المتدرب
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
مقدمة عن إدارة التغيير والمعايير العالمية
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
تقييم أثر التغيير على المؤسسة
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
تقييم جاهزية المؤسسة للتغيير (Readiness Assessment)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
الاختبار القصير الأول
-
تسجيل المحاضرة
-
صياغة استراتيجية إدارة التغيير (Formulate Strategy)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
الواجب الاول
-
تسجيل المحاضرة
-
بناء خطة إدارة التغيير – الجزء الأول (الاتصال والتواصل)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
بناء خطة إدارة التغيير – الجزء الثاني (التدريب والدعم)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
إدارة مقاومة التغيير (Resistance Management)
-
اختبار نصفي
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Engagement)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
تسجيل المحاضرة
-
تنفيذ خطة التغيير (Execute the Plan)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
متابعة الأداء (Tracking Performance)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
القيادة في بيئة التغيير (Leading in Change)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
استراتيجيات تعزيز الاستدامة (Reinforcement)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
إغلاق جهود التغيير (Close the Effort)
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
مراجعة شاملة
-
المشروع النهائي : خطة إدارة تغيير مؤسسي متكاملة
-
رابط المحاضرة أونلاين -إدارة وقيادة التغيير المؤسسي4:0
-
الاختبار النهائي
التقييمات والمراجعات
