المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع-EL001-202

يركز هذا المقرر على استعراض المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية. يبدأ بدراسة نموذج الشلال (Waterfall) ومزاياه وقيوده، ثم يناقش الحاجة إلى التحول نحو منهجيات Agile وفلسفتها وقيمها ومبادئها الأساسية. يتناول المقرر دورة حياة المشروع في Agile، التخطيط التكراري، والتنفيذ المتزايد عبر Sprints، بالإضافة إلى أدوار Scrum الأساسية، والأحداث المرتبطة به، والمخرجات الرئيسية مثل Artifacts ولوحة Scrum. كما يستعرض منهجية Kanban وتطبيقاتها العملية.

جابر ابو زنات

لا توجد تفاصيل

التفاصيل

نبذة تعريفية

الاختبار النهائي

أنشطة تقييم المقرر

التسلسل	أنشطة التقييم	توقيت التقييم (بالأسبوع)	النسبة من إجمالي درجة التقييم
1	الحضور والمشاركة	طوال الفصل الدراسي	10
2	الاختبارات القصيرة	3، 9، 13	10
3	الواجبات	5، 10	20
4	اختبار نصفي	7	20
5	اختبار نهائي	نهاية الفصل - الأسبوع 15	40
	المجموع		100

تقييم جودة المقرر

مجالات التقييم

المقيمون

طرق التقييم

فاعلية التدريس

● الطلاب

● القسم

● الجامعة

● استطلاعات رأي الطلاب

● نتائج الطلاب

فاعلية طرق تقييم الطلاب

عضو هيئة التدريس

● الاختبارات القصيرة

● الواجبات

● المشروع البحثي

● الاختبار النصفي

● الاختبار النهائي

الأهداف

بنهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:

المقارنة بين المنهجيات التقليدية (Waterfall) والحديثة (Agile) في إدارة المشاريع.
شرح فلسفة Agile والقيم والمبادئ التي يقوم عليها.
تصميم دورة حياة مشروع وفق نموذج Agile ابتداءً من الرؤية إلى Backlog.
تحديد الأدوار الأساسية في Scrum (Product Owner – Scrum Master – Developers) وتطبيقها في سياق عملي.
تطبيق الأحداث الأساسية في Scrum (Sprint Planning – Daily Scrum – Sprint Review – Retrospective).
إنشاء المخرجات (Artifacts) وإدارة لوحة Scrum باستخدام أدوات رقمية مثل Trello وMiro.