مشروع البرنامج – الفصل الثاني: تصميم حلول الموارد البشرية وخطة التحسين المؤسسي-موارد 125

يُعدّ هذا المقرر الاستكمال التطبيقي لمشروع الفصل الأول، إذ ينتقل المتدرب من مرحلة التشخيص والتحليل إلى مرحلة بناء الحلول وتصميم خارطة التحسين المؤسسي. يوظّف المتدرب معارف مقررات الفصل الثاني في طرح بدائل حلول منهجية ومقارنتها واختيار الأنسب منها، ثم صياغة الحالة المستقبلية المطلوبة (To-Be) وبناء خطة تنفيذ عملية تتضمن الجداول الزمنية وتوزيع الأدوار والمسؤوليات (RACI) وإدارة المخاطر، وينتهي المقرر بتقديم تقرير نهائي احترافي وعرض تقديمي أمام لجنة التقييم.

التفاصيل

نبذة تعريفية

2. أنشطة تقييم المقرر
النسبة من إجمالي درجة التقييم	توقيت التقييم (بالأسبوع)	أنشطة التقييم	التسلسل
100	الأسبوع 14	تسليم المشروع	1
100		المجموع

4. تقييم جودة المقرر
طرق التقييم	المقيّمون	مجالات التقييم
استطلاعات رأي الطلاب نتائج الطلاب	الطلاب إدارة الجامعة	فاعلية التدريس
الواجبات المشروع البحثي الاختبار النصفي الاختبار النهائي	عضو هيئة التدريس	فاعلية طرق تقييم الطلاب

الأهداف

بنهاية هذا المقرر سيكون المتدرب قادرًا على :

تطوير دراسة الحالة من مخرجات الفصل الأول إلى خطة تحسين متكاملة
اقتراح بدائل حلول مرتبطة بالأجور والأداء ونظام العمل وشؤون الموظفين مع مقارنة منهجية
اختيار وتبرير الحل الأنسب بناءً على بيانات الحالة ومعايير أداء محددة
تصميم الحالة المستقبلية (To-Be) وتوثيق التغييرات المقترحة على العمليات
إعداد خطة تنفيذ (30/60/90 يوم) تشمل الأدوار والموارد وإدارة المخاطر
إعداد وتقديم تقرير نهائي وعرض تقديمي احترافي