إدارة المشاريع-EL001-201

يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطلاب بمفاهيم إدارة المشاريع وأدواتها وأساليبها الحديثة، من خلال دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من مرحلة الفكرة والتخطيط وصولًا إلى التنفيذ والإغلاق. يركز المقرر على عناصر التخطيط مثل نطاق العمل، هيكل التجزئة (WBS)، إدارة الوقت باستخدام أدوات مثل PERT وCPM، بالإضافة إلى إدارة الموارد، التكلفة، الجودة، والمخاطر. كما يتناول المقرر بناء فرق العمل وتحفيزها، إدارة الاتصال، المتابعة باستخدام تحليل القيمة المكتسبة، وإدارة التغيير والتحكم.

د.زاهر الريشاني

لا توجد تفاصيل

التفاصيل

نبذة تعريفية

أنشطة تقييم المقرر

التسلسل	أنشطة التقييم	توقيت التقييم (بالأسبوع)	النسبة من إجمالي درجة التقييم
1	الحضور والمشاركة	طوال الفصل الدراسي	10
2	الاختبارات القصيرة	3، 9، 13	10
3	الواجبات	5، 10	20
4	اختبار نصفي	7	20
5	اختبار نهائي	نهاية الفصل - الأسبوع 15	40
	المجموع		100

تقييم جودة المقرر

مجالات التقييم

المقيمون

طرق التقييم

فاعلية التدريس

● الطلاب

● القسم

● الجامعة

● استطلاعات رأي الطلاب

● نتائج الطلاب

فاعلية طرق تقييم الطلاب

عضو هيئة التدريس

● الاختبارات القصيرة

● الواجبات

● المشروع البحثي

● الاختبار النصفي

● الاختبار النهائي

الأهداف

بنهاية هذا المقرر، سيكون المتدرب قادرًا على:

تحديد قيود المشروع الأساسية (الوقت – التكلفة – الجودة) وإدارتها بكفاءة.
تحليل دورة حياة المشروع ومراحله الأربع (البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق).
إعداد وثيقة تعريف المشروع (الأهداف – المخرجات – القيود – الافتراضات – حالة الأعمال).
تصميم خطة مشروع تشمل: نطاق العمل، الجدول الزمني، التكلفة، الموارد، الجودة، والتوريدات.
بناء فرق عمل فعّالة، وفهم دور القيادة والتحفيز والتواصل في نجاح المشروع.