استراتيجية سلاسل الامداد - إمداد 123

يقدّم المقرر مدخلًا عمليًا للتفكير الاستراتيجي في سلاسل الإمداد وكيفية مواءمتها مع أهداف الأعمال. يركّز على فهم القرارات الكبرى في السلسلة (التصميم، التوريد، التخطيط، والتوزيع) وتأثيرها على التكلفة والخدمة وتجربة العميل، مع استخدام مؤشرات أداء مبسطة. يهدف المقرر إلى تمكين المتدرب من تحليل الوضع الحالي، تحديد فرص التحسين، وبناء مبادرات قابلة للتنفيذ.

د. فهد الفارسي

لا توجد تفاصيل

التفاصيل

نبذة تعريفية

أنشطة تقييم المقرر
النسبة من إجمالي درجة التقييم	توقيت التقييم (بالأسبوع)	أنشطة التقييم	التسلسل
10	طوال الفصل الدراسي	الحضور والمشاركة	1
30	5، 12	الواجبات	2
20	7	اختبار نصفي	3
40	نهاية الفصل - الأسبوع 15	اختبار نهائي	4
100		المجموع

تقييم جودة المقرر
طرق التقييم	المقيمون	مجالات التقييم
استطلاعات رأي الطلاب نتائج الطلاب	الطلاب إدارة الجامعة	فاعلية التدريس
الواجبات المشروع البحثي الاختبار النصفي الاختبار النهائي	عضو هيئة التدريس	فاعلية طرق تقييم الطلاب

الأهداف

بنهاية هذا المقرر سيكون الطالب قادراً على:

يعرّف المفاهيم الأساسية في سلاسل الإمداد وعلاقتها باستراتيجية الأعمال.
يفسّر أثر القرارات الرئيسة في السلسلة (التصميم، التوريد، التخطيط، التوزيع) على التكلفة والخدمة.
يطبّق أدوات/مقاييس بسيطة لتشخيص الأداء الأساسي لسلسلة إمداد مختارة.
يحلّل حالة أو مشكلة عامة لتحديد فجوات الأداء وفرص التحسين المحتملة.
يصمّم مبادرة تحسين صغيرة قابلة للتنفيذ مع هدف ومقياس نجاح أولي.